在当今竞争激烈的商业环境中，团队的协作能力和成长至关重要。无论是在企业内部还是在跨部门合作中，高效的团队能够更快地实现目标、解决问题和适应变化。然而，提高团队协作能力和促进成员的成长并非一蹴而就的过程，而是需要精心规划和持续的努力。本文将探讨如何在六个月到一年的时间内逐步提升团队协作能力和促进成员的职业发展。

第一阶段：自我认知与团队评估（一个月）

在这一阶段，团队领导者应该鼓励每位成员进行自我反思，了解自己的优势、劣势以及个人工作风格。同时，对整个团队进行全面的评估，包括沟通方式、决策过程、冲突解决机制等。通过这些活动，团队可以更好地理解当前的工作环境和潜在的问题点。

第二阶段：建立共同愿景与价值观（两个月）

在这个阶段，团队需要明确共同的长期目标和发展方向。这可以通过召开研讨会或小组讨论来实现，确保每个成员都参与到愿景的创建过程中。此外，还需要确定团队的价值观，例如诚信、创新、责任等，并将它们融入日常工作中。

第三阶段：技能培训与知识共享（三个月至六个月）

为了提升团队的整体技能水平，定期举办内部培训课程是必要的。这些课程可以是关于领导力、时间管理、项目管理技巧等方面。同时，鼓励员工参与外部学习机会，如在线课程、行业会议等。此外，还可以组织定期的知识分享会，让团队中的专家传授他们的知识和经验给其他成员。

第四阶段：实践应用与反馈循环（七月至九个月）

理论与实践相结合才能带来真正的改变。在此期间，团队应实施一些实际的项目来检验新学习的技能和策略。每一次项目结束后都要进行详细的复盘分析，找出成功之处和不足之处，以便在未来项目中加以改进。

第五阶段：文化建设和奖励制度（十月至十二月）

团队文化的建设对于维持积极的工作氛围和高绩效至关重要。这一阶段的重点在于加强团队成员之间的联系和信任感，比如举行团建活动、庆祝团队成就等。同时，建立健全的奖励制度，以激励员工的优秀表现和对团队做出的贡献。

第六阶段：总结与未来规划（第十三至十四个月）

最后，团队应当回顾过去一年所取得的成果，并对未来的发展进行规划。这可能涉及到调整现有的战略、引入新的工具和技术或者重新审视团队的组成结构。通过这样的总结和展望，团队可以确保始终朝着正确的方向前进。

综上所述，提升团队协作能力和促进成员成长的计划需要系统的方法论和持之以恒的努力。通过上述六个阶段的步骤，团队可以在六到十二个月的时间内显著改善其协作效率和个人专业素养。记住，这个过程不是线性的，可能会有反复和挑战，但只要保持灵活性和耐心，最终的结果将是值得期待的。